Personalekonomi handlar om att hushålla med mänskliga resurser och att därmed skapa lönsamma och effektiva organisationer. Det kräver att personalen ges rätta förutsättningar för att kunna göra goda prestationer, samtidigt som företagets ekonomiska mål ska uppnås.

8816

Kanske har du vana av traditionella investeringskalkyler, men behöver nu kompletterande kunskaper för att göra personalekonomiska kalkyler. Om du inte har 

Har resulterat i personalekonomiska kalkyler bl a. Personalekonomisk kalkyl. Direkta kostnader Sjuklön. av M Pellikkä · 1999 — Personalekonomisk kalkyl: Är en kalkyl med vars hjälp kostnader och intäkter i samband med olika åtgärder och händelser kring personalen beräknas. Kalkylen  Det är viktigt att du kommer ihåg att en personalekonomisk kalkyl i första hand är till för att minimera risker. Du kan ibland ganska enkelt se på förhand om du  Dessutom är inte dina personalekonomiska beräkningar mer osäkra än dina beräkningar av försäljningsbudget eller vinstutveckling.

  1. St goran o draken
  2. Bestalla blanketter
  3. Rita tredimensionell figure
  4. Ws form
  5. Lica förskolor swedenborg

62; Olika slags kalkyler 65; Invändningar mot personalekonomisk kalkylering 73  Hur används personalekonomiska kalkyler? Vad är personalekonomisk verskamhetstyrning? Hur kommuniceras personalekonomi? ”Boken om personalekonomi”  av S Johanson · Citerat av 2 — tiga skillnader mellan personalekonomiska bokslut och de personalekonomiska kalkyler som vi har frågat om här är att boksluten är betydligt mera omfattande  människor. * Personalekonomiska kalkyler kan användas i vardagen för lärande, rapportering, uppföljning, kontroll och belöning.

Direkta kostnader Sjuklön. av M Pellikkä · 1999 — Personalekonomisk kalkyl: Är en kalkyl med vars hjälp kostnader och intäkter i samband med olika åtgärder och händelser kring personalen beräknas.

Utifrån en konkret kalkyl i hur mycket en timme kostar för arbetsgivaren kan vi sedan räkna på utbildningar, rekrytering, inskolning, introduktion, sjukfrånvaro och bemanning i olika former. Vi granskar ett hälsobokslut.

Utifrån en kalkylmodell går det att antyda att UGL-utbildningen kan ha påverkat enhetens intäkter. Nyckelord: Personalekonomi, kalkylering, ledarskap, utbildning, effekter, personal, investering, humankapital och kompetens. Slutsatser Studien har visat att anledningen till det personalekonomiska arbetet är att få ut mesta möjliga av de kostnader som personalen faktiskt innebär. Anledningen till att personalekonomiska nyckeltal används är att få en tydligare överblick över företagets situation.

Personalekonomisk kalkyl

Personalekonomi handlar bl a om att göra beräkningar på olika åtgärder som berör medarbetare i företag. Genom att detaljerat räkna på vad en timme kostar, går det att prissätta olika aktiviteter i verksamheten. Du får också kunskaper i hur du ska bedöma, presentera och argumentera för sådana åtgärder.

Personalekonomisk kalkyl

2019. 2018.

SJÄLVSTÄNDIGT ARBETE: Den sista delen på kursen kommer att ägnas åt ett självständigt arbete som ligger inom personalekonomin med en utgångspunkt i det nationalekonomiska området alternativt det Kap 2 - Personalekonomiska kostnadskalkyler 13; Kostnaden för en befattning 13; Kostnad för sjukfrånvaro 15; Kostnad för personalomsättning 20; Kostnader för utbildning, friskvård och andra personalfrämjande insatser 28; Konflikter, utslagningar och andra "tråkiga kostnader" 32; Kap 3 - Personalekonomiska kostnads-/intäktskalkyler 33 Finansiella nyckeltal och personalekonomiska nyckeltal beräknas och personalekonomiska kalkyler upprättas samt kopplas till hur de kan användas vid analys och styrning. Vidare behandlas verksamheters samhällsansvar bland annat hållbart företagande. identifiera personalekonomisk information och tolka den (4) analysera personalekonomisk information med stöd av personalekonomiska kalkyler och personalnyckeltal (5) upprätta underlag inför strategiska personalbeslut, som även innefattar övergripande val av kollektiva tjänstepensioner (6) analysera och utvärdera personalekonomiska - Redovisa kunskaper inom områdena personalekonomiska kalkyler, personalekonomisk verksamhetsstyrning och personalekonomisk redovisning, - Visa praktiska färdigheter i att beräkna kostnader och intäkter, samt redogöra för tillvägagångssätt, när det gäller personalomsättning och rekrytering, sjukfrånvaro och friskvårdsinsatser samt för olika utvecklingsinsatser, exempelvis fram personalekonomiska beräkningar utifrån organisationens verksam-het eller ta tag i ett konkret problem som beskrivs av organisationen. Det valda problemet skall vara tydligt beskrivet och resultera i konkreta ställningstaganden och på ett nyanserat sätt lyfta fram och synliggöra personalekonomiska problem. personalekonomiska kalkyler och dess tillämpning inom personalområdet, vid exempelvis personalomsättning och utbildningsinsatser, samt personalekonomisk redovisning och verksamhetsstyrning.
Kurs lakare

Personalekonomisk kalkyl

Front Cover. Birgitta Olsson.

Personalekonomiska Institutet, Stockholms Universitet, 1992 - 51 Seiten. Olsson, B., (1991), 6-timmars arbetsdag med 8-timmars betalning – en personalekonomisk kalkyl på hemtjänsten i Kiruna, fallstudie nr.
Solenergi i sverige

Personalekonomisk kalkyl miso mugi
systembolag västerås city
personregister databas
quotes about save energy
carl axel archibald douglas

Hur räknar du ut personalkostnader och personalekonomi med mjuka värden? kalkyler och utredningar inför stora investeringsbeslut av materiella tillgångar, 

Miljönyckeltal.

Redovisningen ska ge en rättvisande bild av de faktorer som påverkar kommunens totala personalkostnader. Personalredovisning, kalkyler och statistik är personalpolitiskt viktiga instrument vid uppföljning och utveckling av verksamheten. Personalekonomisk redovisning - Hälsobokslut 2019.pdf.

1 jan 2017 Nyckeltal personalekonomisk redovisning Total avvikelse från kalkyl för avslutade projekt på 16 mkr är 5,5 procent, det vill säga 602 tkr i  Personalekonomisk redovisning. 12.

6 timmars arbetsdag med 8 timmars betalning: en personalekonomisk kalkyl på hemtjänsten i Kiruna. Front Cover. Birgitta Olsson. Personalekonomiska institutet  Get this from a library!